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來源：新浪科技
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發布日期：2008-06-14
導語：《福布斯》網站今天發表分析文章稱，對于雅虎聯合創始人、CEO楊致遠來說，拒絕微軟每股33美元的收購報價，以及同谷歌在搜索廣告領域開展合作，無疑是對公司未來和自己職業生涯的一次賭博。那么，怎樣才能確定他賭贏或是賭輸了呢？
雅虎今天宣布終止與微軟之間的所有談判，并同谷歌簽署了一份非排他性搜索廣告合作協議。微軟此前明確表示，已經不再對收購雅虎感興趣，即使雅虎接受每股33美元的報價。毫無疑問，在雅虎決定拒絕微軟、以及同谷歌合作的過程中，楊致遠起到了至關重要的作用。對于深陷困境的雅虎來說，做出這樣的決定無異于一場豪賭。如果以下十項預測變為現實，則可以說明楊致遠成為了賭博的贏家。
1.雅虎股價大漲
在微軟1月31日提交收購報價之前，雅虎股價持續下跌，由去年10月底的33.63美元一路跌至19.18美元。受微軟收購的影響，雅虎股價近期曾一度漲至28.38美元，但仍未達到微軟的收購報價——每股33美元。未來6個月里，雅虎需要保持股價的上漲勢頭，目標是推動股價超過33美元。
2.雅虎新增24.7億美元營收
雅虎需要證明自己有能力保持營收的內部增長，即在不計入收購影響的前提下，推動自身銷售額增長。雅虎的目標是新增24.7億美元營收，這是微軟網絡服務部門2007財年(截至2007年6月30日)的營收數據。當然，要求雅虎實現這一目標并不公平。因為做到這一點，雅虎需要將年營收增長速度提高近三分之一，這是谷歌的增長速度。如果雅虎能跟上谷歌前進的步伐，并不斷推出新網絡業務，肯定能讓批評人士閉嘴。
3.與谷歌合作加快雅虎前進步伐
微軟收購給雅虎業務運營帶來了一定程度的負面影響。但最近一段時間，雅虎加速的前進的步伐，出人意料地推出了更多新產品和服務。通過與谷歌合作，雅虎可以獲得更先進的技術和戰略，并從中獲益。有消息稱，微軟向雅虎提交收購請求之后，谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)曾致電楊致遠，主動提供幫助。雅虎與谷歌達成協議之后，楊致遠和施密特將可以公開地討論合作事宜。
4.雅虎將5億名訪問者成功商業化
一直以來，雅虎都擁有一座尚未開發的金礦。雅虎所有網站吸引的訪問者人數在全球排名第一，但從中獲得的利益并不多。在這方面，雅虎無法向谷歌求助，因為后者主要依靠網絡搜索發展，大部分營收都來自于搜索廣告。事實上，楊致遠應當向微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)請教，但現在可能性不大。
5.雅虎再度成為科技人才的首選
大約10年之前，雅虎曾經是科技行業的寵兒，幾乎每個人都想去雅虎工作。每逢重要節假日，雅虎都會舉辦盛大的派對，并為每名員工提供豐厚的禮物，例如MP3播放器。如果營收高速增長，股價大幅提升，雅虎將會再度成為全球科技人才的首選。
6.楊致遠購買一艘飛艇
員工需要一位可以信任的領導者，而硅谷最重要的領導者總是努力擁有自己的標志。例如，Nvidia首席執行官黃仁勛總是將一輛手工制造的瑞典“road rocket”停在公司停車場，位于員工的豐田Accords和本田Camrys之間；谷歌聯合創始人塞吉·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)擁有一架私人飛機——波音767，上面印有谷歌的標識；蘋果首席執行官史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)養了413只貓。也許楊致遠應當購買一艘巨大、灰紫色的飛艇，每天駕駛它到公司上班。
7.雅虎收購Facebook
這一交易安全嗎？是否明智？回答當然是“不”。但是，如果能完成收購Facebook這樣瘋狂、足以改變格局的交易，楊致遠將成為有史以來最偉大的CEO之一。先后錯過收購谷歌和購DoubleClick，無疑將使雅虎前任CEO特里·塞梅爾(Terry Semel)成為最失敗CEO之一。通過大膽開展交易，楊致遠可以證明自己并不害怕失去雅虎的獨立性。
8.甲骨文CEO向楊致遠求教
甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)無疑是一位硅谷大師級人物，冷靜、精于計算、而且非常時髦。從某種意義上講，楊致遠與他剛好相反。但是，如果一切都是假象，如果擊退鮑爾默只是某項大師計劃的第一階段，那又會怎樣呢？也許埃里森應當登門向楊致遠求教。
9.鮑爾默失去工作
微軟與雅虎之間的談判堪稱是一場鬧劇�？隙〞幸环降念I導者做出了錯誤的選擇，目前看來楊致遠選擇錯誤的可能性最大。但是，如果雅虎今后業績持續提升，股價大幅上漲，將會證明鮑爾默提交的收購報價確實低于雅虎本身的價值。在確定失敗者之前，故事并不會結束。
10.雅虎從谷歌挖角成功
楊致遠需要從谷歌挖角，挖來的人并不需要是重量級高管，例如谷歌主管搜索產品和用戶體驗的副總裁瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Meyer)。事實上，只要有谷歌員工愿意離開增長潛力巨大的谷歌而加盟雅虎，就足以說明楊致遠的賭博并不是毫無依據。
[ 作者：零度網絡科技 類別：互聯網新聞 ]
